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2月22日，華宏汽車集團市場銷售體系交流會在華宏奔馳望城旗艦店召開。集團董事長戴華出席會議并講話，董事副總裁張浩平主持體系交流會。集團各品牌總經理、相關職能部門負責人、部分子公司負責人及各子公司市場、銷售部負責人共計80余人參加本次體系交流會。

集團董事長戴華出席體系交流會并講話。他站在時代發展的高度，以廣闊的視野進一步詮釋了“成功”需靠能力+精神，“持續成功”需靠能力+精神+美德。其中能力的關鍵要素即思想+方法，包含“分析、判斷、決策、規劃、實施、總結、改善、提升與創新”等；精神的關鍵要素包含“堅定信心、目標感強烈、保持定力、鍥而不舍、堅韌不拔、吃苦耐勞、艱苦奮斗”等；美德的關鍵要素包含“忠誠、利他、責任擔當、感恩、愛心、團結、互助”等。他例舉了古今中外的名人、企業家的成功案例，給大家上了生動的一課，并用華宏“申奧”的故事詮釋了華宏28年來鍥而不舍，堅韌不拔的精神。最后，他帶著殷殷囑托，期望每位華宏人保持著強烈的目標感和內驅力，為成就美好的事業和生活，為實現華宏高質量經營發展的新跨越作出不懈努力！

華宏汽車集團董事長戴華

董事副總裁張浩平主持體系交流會。在主持過程中，他結合董事長2022年經營工作會議的要求，及市場、銷售經營現狀，對每一位報告分享者的內容進行深入點評，對市場銷售管理工作中的難點、痛點問題進行解析與指導，并對相關重點工作方向與要求進行現場落實與安排。

華宏汽車集團董事副總裁張浩平

一天的議程安排豐富且緊湊，緊緊圍繞董事長2022年經營工作會議中對市場銷售工作的重點部署，進行了《全面提升經營管理水平》、《當前形勢下如何改善提升市場銷售業績》、《精細化提升垂直媒體線索轉化》 、《拓展客流渠道高效走商營銷》、《強化商務政策》、《銷售成交能力提升》、《重點車系營銷》、《新能源營銷模式及客源開拓》等專題分享，同時也安排了子公司聚焦一季度市場銷售預算目標達成，以3月市場銷售工作計劃為抓手，分品牌逐一進行匯報。

各子公司代表進行3月市場銷售工作計劃匯報

體系交流會在全體與會人員的熱烈掌聲中圓滿結束。